CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) - PK0-400日本語

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CompTIA PK0-400日本語 Exam Syllabus Topics:

CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) Sample Questions:

1. 主要な利害関係者は、プロジェクトのペースが遅いと報告しています。プロジェクトスポンサーは、年末までに完了できない場合はプロジェクトをキャンセルしたいと考えています。プロジェクトは依頼日から 3 か月後に完了する予定です。
プロジェクトのペースを変えるために、プロジェクト マネージャーは次のうちどれを最初に行うべきですか?

A) プロジェクトスポンサーから要求された変更を承認します。
B) プロジェクトスポンサーにリクエストの変更を依頼します。
C) プロジェクトスポンサーからの要求を拒否します。
D) プロジェクト スポンサーからの変更リクエストを文書化します。

2. プロジェクト マネージャーは、状況会議への出席率が低いことに気づきました。
プロジェクトマネージャーは出席率を向上させるために次の戦略のうちどれを使用する必要がありますか? (2つお選びください。)

A) プロジェクトに関連しない項目を議題に追加します。
B) 会議の終了時にアクションアイテムを破棄します。
C) 状況会議の前に議題を提供します。
D) 会議全体を通じて新しい議題項目を追加し、議論します。
E) 議題と予定された時間を厳守します。

3. 燃焼速度を表すものは次のうちどれですか?

A) プロジェクト文書の廃棄率。
B) プロジェクト予算の使用率。
C) タイムラインの増加速度。
D) プロジェクト担当者の離職率。

4. 新しい政府規制のため、プロジェクトの変更が必要です。プロジェクト マネージャーは変更を評価し、法務部門の代表者も変更を承認する必要があることに気づきました。
プロジェクト マネージャーは次のことを行う必要があります。

A) 法務部門の代表者と別途会議を開催し、承認を求めます。
B) 今後の監査の場合は、法務部門の代表者に通知します。
C) 変更プロセス フローに従い、変更の実施後に法務部門に通知します。
D) 法務部門の代表者に CCB への参加を正式に招待します。

5. プロジェクト マネージャーは、直ちに開始する必要がある新しいプロジェクトに割り当てられます。このプロジェクトに関しては、正式な文書や承認された文書は作成されていません。プロジェクト マネージャーは、プロジェクトの役割を特定し、ビジネス ニーズを正当化し、プロジェクトの範囲の境界を決定する必要があります。
プロジェクトマネージャーは次のどれを作成する必要がありますか?

A) プロジェクト憲章
B) プロジェクト管理計画
C) ビジネスケース
D) スコープステートメント

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